Qu’est ce que la COMMISSION BILAN D’ÊTRE DU/DE LA DIRIGEANT∙E?
→ Dans une logique purement JD, qui met l’économie et l’entreprise au service de l’Homme, si le dirigeant va bien il pourra mieux veiller au bien-être de son entourage (équipes, parties prenantes, etc.) et de son environnement (société, nature, etc.) → Faire le point dans tous les domaines de sa vie. Le JD va mettre en relief ce qui va bien mais surtout ce qui va moins bien (parfois même ce qui va mal). Il pourra ainsi mettre en place un plan d’action pour améliorer les zones d’ombre pour aller vers du mieux-être et plus d’épanouissement pour lui et autour de lui.
Objectifs
→ Mieux se connaitre pour agir en performance !
Programme
Un questionnaire à 360° !
Travail autour de 6 dimensions du bien-être : « Mes Activités », « Les Hommes », « Le Sens », « Le Temps », « Mon Entourage », « Mon Intérieur » + Sas d’entrée et de sortie
La matrice étudiée dans la commission est un filtre applicable à soi et à la compréhension des autres, un outil pour améliorer la qualité de son management (de vie) par une meilleure appréhension des équilibres (et déséquilibres) de soi et de l’autre
Elle devient un outil qui transcende l’entreprise et s’inscrit dans la qualité de vie au sens large.
Format
8 séances + sas d’entrée et de sortie pour 6 à 10 JD avec du travail en intersession. 2 restitutions par séance.
Pré-requis
Vouloir travailler sur soi
Classé sensible !
Il est déconseillé de commencer le parcours JD par cette commission
Engagement - implication
Confidentialité, Ecoute active, bienveillance, confiance et respect du cadre
Commission demandant une implication forte pour être bénéfique pour le JD et son groupe de travail